1.13

在網(wǎng)易家居2022開(kāi)年局·風(fēng)口下的冷思考 整裝發(fā)展線(xiàn)上論壇上發(fā)言：

       “整裝發(fā)展，核心在于供應鏈建設。合作共贏(yíng)，才能彼此成就，共同發(fā)力才能在供應鏈建設上有所作為?！?/p>

       小合作：放下態(tài)度，彼此尊重

       大合作：放下利益，彼此平衡

       一輩子合作：放下性格，彼此成就

       2021年是星藝的“整裝元年”，在原有公司的基礎上新開(kāi)或在原城市開(kāi)設整裝店近百家。據不完全統計，全年整裝業(yè)績(jì)超過(guò)10億元，成績(jì)亮眼，勢頭正盛。2022年，我們將以“鞏固傳統業(yè)務(wù)、拓寬網(wǎng)絡(luò )渠道、深耕集成整裝”繼續為整裝全面賦能，打造超級聯(lián)合供需鏈，托起品質(zhì)交付。

       你能整合別人，說(shuō)明你有能力

       你被別人整合，說(shuō)明你有價(jià)值

       合則多贏(yíng)，分則俱傷

       一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團隊，一個(gè)團隊干不過(guò)一個(gè)系統，一個(gè)系統干不過(guò)趨勢

       團隊+系統+趨勢=成功

       一個(gè)人可以走得很快，一群人會(huì )走得更遠！

1.21

在集團2022年新經(jīng)理新總監特訓上的講話(huà)：

       2022年新經(jīng)理、新總監特訓，重在讀懂一個(gè)“新”字，認真落實(shí)一個(gè)“訓”字?！皟尚隆碧赜?，為集團人才更迭與儲備制度建立與落實(shí)全面發(fā)力，進(jìn)一步提升新經(jīng)理、新總監的綜合管理能力，加強企業(yè)人才梯隊建設。為此，希望各位參訓人員相互學(xué)習、共同成長(cháng)，腳踩當下，志存未來(lái)，以積極進(jìn)取的心態(tài)，堅定不移地走創(chuàng )新之路，探討新的思維，探索新的方向，全力譜寫(xiě)創(chuàng )新發(fā)展的新篇章。

1.22

在集團2022年工程理事會(huì )會(huì )議上的講話(huà)：

       工程管理出效益，工程管理出口碑。好口碑是“好品質(zhì)+好服務(wù)”撐起來(lái)的。有計劃、抓落地、重執行，始終把安全放在第一位，安全施工一刻也不能放松，常抓不懈，防患未然。降本增效是研討重點(diǎn)，安全施工是品質(zhì)保障。工程理事會(huì )是保障集團穩步向前、基業(yè)長(cháng)青的核心力量，希望今后在匠心品質(zhì)上多點(diǎn)突破、全面發(fā)力，進(jìn)一步提升新工具、新技術(shù)、新工藝的推廣與應用，打造行業(yè)品質(zhì)新標準。

6.14

在集團設計理事會(huì )2022年度工作會(huì )議上的講話(huà)：

       借勢借力，整合升級，聚焦新載體、新平臺、新窗口，在獲客模式、談單模式、管理模式的多重變化下，因時(shí)而變，因變善變，加強設計系統建設，不斷提升設計總監的攻堅能力、傳承能力和影響力。今后，設計理事會(huì )要在設計文化推廣、設計團隊建設、設計方向引導上發(fā)揮重要作用?！霸O計師要做專(zhuān)家，不要做雜家?！币栽O計為導向，為設計發(fā)聲，設計理事會(huì )成員要帶好頭、作表率，做有創(chuàng )意、可傳承的好設計，增強星藝設計文化自信。同時(shí)，設計理事會(huì )要把2022年集團設計文化研討和“星藝杯”設計大賽組織好、推動(dòng)好、落實(shí)好，為全面提升星藝設計力量貢獻智慧。

8.12

在集團2022年度全國優(yōu)才研討會(huì )上的講話(huà)：

       跨界和超越也要踩在風(fēng)口上，關(guān)注流量，掌握工具，狠抓產(chǎn)品，實(shí)現交付。同時(shí)，知勢而為，應勢而行，重視學(xué)習，聚力發(fā)力，積極行動(dòng)，敢于擔當，探討新的思維，探索新的方向，爭分奪秒抓落實(shí)，鼓足干勁往前沖，全力以赴譜新篇。

8.13

在集團2021年度工作總結表彰暨2022年下半年工作部署大會(huì )上作報告：

       報告指出：“2021年，面對嚴峻復雜的市場(chǎng)大環(huán)境，在全國星藝人的共同努力下，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng )新，化壓力為動(dòng)力，以變局開(kāi)新局，保持高度定力，全面強化企業(yè)內控體系，有目標、有重點(diǎn)加強公司治理工作，樹(shù)立企業(yè)正能量，弘揚大愛(ài)文化，提升業(yè)績(jì)增長(cháng)能力，最終交出了一份滿(mǎn)意的答卷?！?/p>

8.15

在集團成立30周年慶典大會(huì )上作報告：

       “30年，踔厲風(fēng)發(fā)筑萬(wàn)家；30年，奮楫逐浪再出發(fā)?！眻蟾嬷赋?，筑夢(mèng)30年，“星模式”創(chuàng )造了無(wú)可替代的“星奇跡”，“星力量”成就了不可復制的“星輝煌”。過(guò)去的30年，星藝人用心書(shū)寫(xiě)的“愛(ài)小家、為大家、筑萬(wàn)家”的出彩篇章，印證了無(wú)數創(chuàng )業(yè)者的初心和堅守，彰顯了萬(wàn)千星藝人的奮斗與豪情，也鑄就了星藝事業(yè)的成功與輝煌。未來(lái)，星藝人將始終保持一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，妙手天工瓊宇起，美麗家園煥然新，向新而生聚合力，向愛(ài)而行創(chuàng )未來(lái)，在責任擔當中砥礪前行，凝聚起筑家筑夢(mèng)的磅礴力量，愛(ài)小家、為大家、筑萬(wàn)家，共享時(shí)代新機遇，攜手邁步新征程，共創(chuàng )美好新未來(lái)。

8.20

在集團2022年全國設計總監特訓暨“閱·徽”設計文化研討會(huì )上的講話(huà)：

      星藝裝飾全國總監特訓，年年堅持，學(xué)習研討，有名師授課、有閱讀城市、有手繪山水，旨在不斷提升總監的設計水平和創(chuàng )新能力，為客戶(hù)打造幸福舒服的家空間。這一次“閱·徽”，為期幾天的特訓研討，希望各位總監多學(xué)習、愛(ài)學(xué)習、善學(xué)習，聚焦新載體、新平臺、新窗口，借勢借力，整合升級，因時(shí)而變，因變善變,加強設計系統建設，在設計文化推廣、設計團隊建設、設計方向引導上發(fā)揮重要作用。同時(shí)，堅持把設計做好做精，以設計為導向, 為設計發(fā)聲，增強星藝設計文化自信，為全面提升星藝設計貢獻智慧和力量。

9.27

在網(wǎng)易家居“2022年中國整裝行業(yè)大咖會(huì )談”上的講話(huà)：

       我認為，輕和重沒(méi)有一個(gè)清晰的界定。消費者的需求在倒逼企業(yè)慢慢地從整裝化規范化和高度的匹配化這個(gè)方向發(fā)展，所以應該根據企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)，根據各個(gè)企業(yè)不同的發(fā)展需求來(lái)定義企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段。有的企業(yè)，在某些城市適合做大而全的店，有的適合小而美的店， 他們都有可能做大。

       ……

       我的觀(guān)點(diǎn)就是在每個(gè)城市根據自己發(fā)展的需要，企業(yè)可以選擇適合自己的路徑。

10.18

在集團2022年財務(wù)工作會(huì )議暨會(huì )計培訓上的講話(huà)：

       星藝全體會(huì )計要進(jìn)一步提升學(xué)習能力，培養責任思維，樹(shù)立危機意識，不斷更新財務(wù)知識和工作思路，以實(shí)際行動(dòng)提升崗位服務(wù)能力。

10.26

在接受《經(jīng)濟觀(guān)察報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)提出：

       企業(yè)的心胸有多大，它的格局和舞臺就有多大。1+1+1=3，是數學(xué)；1+1+1=111，是合作學(xué)。一個(gè)人走得更快，一群人走得更遠。一個(gè)企業(yè)要想做得久、做得長(cháng)，核心在于“員工”。創(chuàng )新升級，是一項使命。

11.7

在集團第一期抖音矩陣營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰特訓營(yíng)上提出：

       著(zhù)重從學(xué)習力、創(chuàng )造力、合作力和責任心方面要求參訓學(xué)員珍惜平臺、學(xué)會(huì )學(xué)習，在不斷提升自我的過(guò)程中改變思路，著(zhù)眼新要求，力爭新突破，將傳統業(yè)務(wù)與創(chuàng )新業(yè)務(wù)進(jìn)行有機結合，擔起創(chuàng )新未來(lái)的重任，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能、激發(fā)新活力。

       “一個(gè)人，可以走得很快，但一群人，可以走得更遠?！敝挥泻献鞴糙A(yíng)、彼此成就、共同發(fā)力，才能有所作為。

       ……